el departamento de compras puede cambiar el mundo

¿El departamento de compras puede cambiar el mundo?

¿El departamento de compras puede cambiar el mundo?. Puede parecerte extraño, pero la respuesta es SÍ. Los y las encargadas de compras son un nuevo tipo de superhéroe que tiene en sus manos el poder de cambiar la realidad en la que vivimos.

 

Una parte clave de la operación de la mayoría de las empresas es la compra. Ya sea que compremos materia prima, materiales, artículos de oficina, servicios, regalos, consumibles…todos los negocios compramos algo. ¿Será que podemos hacer algo desde nuestros departamentos de compra para tener una estrategia de suministro más consciente y responsable con el mundo en el que operamos? ¿Existe tal cosa como una “compra sostenible”?

 

el departamento de compras puede cambiar el mundo

 

¿Qué es una compra sostenible?

De acuerdo al ISO20400, una compra sostenible es aquella que tiene los posibles impactos ambientales, sociales y económicos más positivos a lo largo de todo el ciclo de vida y que se esfuerza por minimizar los impactos adversos.

 

¿Cómo crear programas de sostenibilidad corporativa?

Una buena estrategia de compras sostenibles considera preguntas como:

  • ¿Somos transparentes y rendimos cuentas sobre nuestra cadena de suministro?
  • ¿Operamos bajo principios éticos y verificamos que nuestros proveedores se comporten de manera ética?
  • ¿Evitamos sesgos y prejuicios al elegir a quién comprarle? 
  • ¿Respetamos las leyes nacionales e internacionales al comprar?
  • ¿Respetamos y vigilamos que se respeten los derechos humanos en nuestra cadena de suministro?
  • ¿Compramos sólo lo necesario, evitando desperdicios o desabastos?

¿En qué consiste entonces el superpoder de los y las encargadas de las compras en una empresa? Evidentemente tiene que ver con la toma de decisiones. Las compras sostenibles implican evaluar y elegir a nuestros proveedores, tomando en cuenta los posibles impactos ambientales, sociales y económicos de nuestras adquisiciones.

 

¿Cómo puedo elegir a mis proveedores para impactar positivamente?

 

Además, cuando tomamos mejores decisiones de compras, reducimos los riesgos legales y reputacionales de nuestro negocio. Es un ganar-ganar para la empresa y para el mundo.

 

Entonces, ¿por dónde empezar? Aquí algunas ideas:

 

  1. Sensibiliza y capacita al personal de tu área de compras sobre abastecimiento sostenible
  2. Investiga y replica las mejores prácticas
  3. Define criterios de selección de proveedores: ¿Qué es importante para mi empresa en temas de sostenibilidad? ¿Cómo elijo a los proveedores alineados a esas prioridades?
  4. Evalúa a tus proveedores actuales y potenciales
  5. Comparte con tu cadena de suministro información relevante para que puedan mejorar su desempeño social y ambiental. Acompáñalos en su camino hacia la medición y la mejora continúa.

 

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Desde UNBOXED estamos convencidas de que una buena empresa no sólo se trata de hacer dinero, sino de cómo hace el dinero que hace. Si te interesa saber más sobre compras sostenibles o arrancar con tu estrategia, ¡contáctanos!

 

Autora

Paloma García Unboxed

 

 

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